??? 為切實提升浦江藥品監(jiān)管水平，浦江縣局多措并舉，著力增強執(zhí)法監(jiān)管人員的藥品監(jiān)管專業(yè)能力，大力加強藥械人才隊伍建設(shè)，筑牢全縣藥品安全堅固防線。
??? 一、精心打造成立一個“青藍(lán)名師工作室”。該局創(chuàng)立“青藍(lán)強基·蔣小龍導(dǎo)師工作室”，為近三年新公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)授課。通過思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及經(jīng)驗交流等多元方式，精心培育并選樹既精通理論又擅長實務(wù)的高素質(zhì)市監(jiān)人才，推動實踐與理論研究形成良性互動，為構(gòu)建市場監(jiān)管領(lǐng)域“122N”干部人才隊伍建設(shè)譜系貢獻(xiàn)力量。今年以來，蔣小龍導(dǎo)師工作室共為新公務(wù)員開展3次培訓(xùn)，到基層所開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)21次，充分發(fā)揮名師“傳幫帶”作用。
??? 二、全力搭建一個“藥械化實訓(xùn)基地”。構(gòu)建“業(yè)務(wù)科室+重點所分工”機制，于黃宅市場監(jiān)督管理所設(shè)立藥械化實訓(xùn)基地。制定完善的實訓(xùn)基地規(guī)章制度，設(shè)立假藥樣品展示柜，其中涵蓋中藥、西藥、中成藥等各類假藥樣品多達(dá)100余類。對黃宅轄區(qū)內(nèi)的藥店和醫(yī)療機構(gòu)實行“一店一檔”管理，學(xué)員在實訓(xùn)基地能夠直觀學(xué)習(xí)，并在黃宅所轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行實戰(zhàn)訓(xùn)練，進(jìn)一步提升藥械監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。截至目前，該實訓(xùn)基地已開展藥械化業(yè)務(wù)尖兵培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人員達(dá)30人次，成功評選出4名優(yōu)秀學(xué)員。
??? 三、科學(xué)建立一個“藥械監(jiān)管人才庫”。該局成立“藥械監(jiān)管人才庫”，將具備藥械相關(guān)專業(yè)背景的干部、基層所業(yè)務(wù)骨干以及新公務(wù)員納入其中，實行優(yōu)進(jìn)絀退、動態(tài)管理，從戰(zhàn)略層面培養(yǎng)儲備藥械監(jiān)管優(yōu)秀干部，增加專業(yè)人才數(shù)量。同時，向浦江縣藥學(xué)會借調(diào)職業(yè)中藥師，充實藥械師資力量。目前，該人才庫已匯聚65名專業(yè)人才，其中包括省藥品檢查員3人、省化妝品檢查員1人以及市級藥械監(jiān)管檢查員6人。
??? 四、合理制定一個“市監(jiān)學(xué)堂·雛鷹計劃培訓(xùn)”。綜合考量今年新錄用的12名公務(wù)員以及市場監(jiān)管工作實際情況，精心制定專項雛鷹計劃培訓(xùn)方案，科學(xué)規(guī)劃總計21天的培訓(xùn)課程，涵蓋每一個科室的業(yè)務(wù)。授課老師隨堂布置作業(yè)并予以打分，充分激發(fā)學(xué)習(xí)動力；設(shè)置內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)課程，既有理論知識講授，又有現(xiàn)場實操指導(dǎo)，還有班子座談以及優(yōu)秀干部經(jīng)驗分享；為新公務(wù)員建立一人一檔的專項“成長檔案”，全程紀(jì)實記錄期間表現(xiàn)狀況。通過此次培訓(xùn)，新公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力得以快速且有效地提升。截至目前，已順利完成21堂課的培訓(xùn)。
??? 五、用心組織一次“藥械監(jiān)管業(yè)務(wù)大比武”。該局?jǐn)M定“以考促學(xué)，學(xué)法用法大比武”方案，將藥械監(jiān)管業(yè)務(wù)大比武納入其中，設(shè)置藥械理論知識考試、案例分析、模擬執(zhí)法、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，全面檢驗監(jiān)管人員對相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、執(zhí)法技能等方面的掌握程度和應(yīng)用能力，挖掘業(yè)務(wù)尖子和崗位能手，督促監(jiān)管人員相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管事業(yè)提供堅實的人才保障，為建設(shè)高素質(zhì)市場監(jiān)管干部隊伍奠定良好基礎(chǔ)。