??? 11月10日至12日，市醫(yī)療保障局采取線下和線上相結(jié)合的形式，舉辦了全市醫(yī)保支付方式改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。邀請國家、省級層面的有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)等，圍繞DIP2.0版分組方案實施落地，醫(yī)保醫(yī)療協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)院適應(yīng)醫(yī)保支付方式改革、加強精細(xì)化管理等內(nèi)容進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。局黨組書記王連勝出席開班儀式并作動員講話。
???? 會議指出，要精準(zhǔn)把握醫(yī)保支付方式改革方向，要堅持醫(yī)保醫(yī)療協(xié)同推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，要凝聚共商共享醫(yī)保支付方式改革合力。在推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革實踐中要正確處理好兩對關(guān)系，一要處理好醫(yī)保部門與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系。在面對疾病上，醫(yī)保部門和醫(yī)療機構(gòu)是戰(zhàn)友、是隊友、是盟友，而不是對立關(guān)系，也不能是對立關(guān)系。大家共同的目標(biāo)是讓參保人員看好病。二是要處理好醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保科室與相關(guān)科室的關(guān)系。就醫(yī)療機構(gòu)來講，做好DIP支付方式改革，不是醫(yī)院醫(yī)?？埔粋€科室能完成的，也不是一個分管醫(yī)保工作的副院長能完成的，這是個“一把手”工程，需要醫(yī)院的書記、院長親自謀劃設(shè)計、親自推進(jìn)落實。定點醫(yī)療機構(gòu)的“一把手”既要統(tǒng)籌謀劃、牽頭抓總，推動本單位DIP支付方式改革落地見效；又要全力支持分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)保科大膽開展DIP工作；更要抓好本單位DIP業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者用好手握的處方“一支筆”，因為他們處在醫(yī)?；鹗褂面湕l的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是維護(hù)醫(yī)?；鸢踩闹匾α浚l(fā)揮好廣大醫(yī)務(wù)工作者的主觀能動性，才能有效防止相當(dāng)部分違法違規(guī)問題的發(fā)生。
???? 會議特別強調(diào)，醫(yī)保部門和醫(yī)療機構(gòu)都要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷強化“基本醫(yī)療保險是?；尽钡睦砟?。醫(yī)保部門是代表參保人員向定點醫(yī)療機構(gòu)主動購買、整體購買醫(yī)療服務(wù)的，不是被動付費的。醫(yī)保部門不僅關(guān)注價格，更重視價值，核心價值是“買得值、買得起”。醫(yī)療機構(gòu)一定要打破思想認(rèn)識誤區(qū)，徹底認(rèn)清醫(yī)保部門按DIP支付方式在年終清算時，拒付的是醫(yī)療機構(gòu)不合理的超支部分。
???? 市醫(yī)保局班子成員、縣（區(qū)）醫(yī)保部門主要負(fù)責(zé)同志、分管同志和市縣（區(qū)）醫(yī)保部門涉及支付方式改革的相關(guān)人員，47家定點醫(yī)療機構(gòu)院長、副院長、醫(yī)?？崎L、病案室主任等150余人參加了線下集中培訓(xùn)，其余126家定點醫(yī)療機構(gòu)線上參訓(xùn)。