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系統集成版
以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的。
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研發行業版
根據研發項目管理工作的特性，針對從事非工程項目管理工作的企事業單位，融合...
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高�；ò�
對各類數據進行分類、統計、查詢，成為管理人員工作和領導決策的重要工具。
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園林工程版
以工程項目管理為核心，全面覆蓋設計、工程、苗圃、養護等各項業務。
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甲方投資版
以投資、資金為控制核心，通過科學、規范的項目成本劃分，將投資估算、設計...
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土建施工版
全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
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合同管理軟件
有效的降低合同管理過程中的人為錯誤，整體上提高企業的合同管理水平。
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通信工程版
以投標為起始、項目竣工結算為結束，涵蓋項目執行的全過程，覆蓋勞務外包成本...
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系統集成行業
邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業中的全面應用
廣州市城建開發集團名特網絡發展有限公司成立于2000年...
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房地產行業
南國置業應用邦永PM2項目管理軟件的成果
武漢南國置業股份有限公司成立于1998年，是一家以商業地產為引導...
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高�；�
邦永PM2項目管理軟件高�；ò嬖谇迦A大學的成功應用
在這個過程中，資料的產生與管理也融匯其中...
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EPC總承包行業
賽鼎工程有限公司成功應用邦永PM2項目管理軟件
賽鼎工程有限公司（原化學工業第二設計院）創建于1958年...
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技改與基建
邦永項目管理軟件助雙鶴打造中國藥業第一品牌
北京雙鶴藥業股份有限公司是涉及原料藥生產、制劑生產、醫藥銷售和制藥...
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施工總承包行業
邦永PM2項目管理軟件助廣宇建設集團實現特級資質信息化
江蘇廣宇建設集團有限公司（以下簡稱廣宇集團）是國家房屋建筑工程施工...
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國際工程
中國機械工業建設總公司應用邦永PM2項目管理軟件
中國機械工業建設總公司（中機建設，CMIIC）始建于1953年9月，是我國成...
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PM2助力四川農業大學高�；ㄐ畔⒒�近日，邦永PM2基建項目管理系統成功上線四川農業大學，助力四川農業大學實現高�；椖康男畔⒒瘶藴驶芾�。
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熱烈祝賀清華工程審計信息管理系統項目成功驗收2023年11月23日，由清華大學信息化工作辦公室主辦的“工程審計管理信息系統”項目驗收會在老環境樓103會議室圓滿召開。邦永科技作為清華工程審計管理信息系統的供應商，受邀參加本次驗收會。
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簽約南大信息中心 PM2系統助力打造線上智慧型“社區生態”2024年1月15日，邦永上海公司傳來喜訊，邦永上海公司成功中標南京大學信息化中心。南京大學信息中心將通過邦永旗下產品PM2項目管理系統構建信息化平臺，實現信息中心工作的標準化規范化管理。
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邦永PM2高校管理系統助力2023云南高�；陼�2023年12月12日，由云南省高等學�；窘ㄔO學會主辦的云南省高等學�；窘ㄔO學會2023年度學術年會在云南師范大學國際交流中心報告廳隆重召開。來自云南省的40多所高校，將近200人高�；ǚ矫娴膶＜�、學者參加此次會議。
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多家老客戶續約邦永 信息化領域深入發展近日，京樂機電制冷設備（北京）有限公司、深圳市匯健醫療工程有限公司、河北天龍消防集團有限公司、山東電工德潤特電氣工程有限公司、寧波熙寧檢測技術有限公司和天津盛大宏遠工程科技有限公司等多家公司與邦永公司再度攜手，在信息化方面進行深入合作。
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邦永簽約湖北工業大學 助力高�；ㄐ畔⒒l展2023年12月20日，邦永武漢公司與湖北工業大學成功簽約，湖北工業大學將通過邦永旗下PM2系統構建的信息管理系統，實現學校新建、擴建、改建以及修繕等各類建設工程項目全過程的信息化管理。
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高�？蒲薪涃M審計思路與方法研究高校是國家人才培養的搖籃，教學和科研是高校培養新型人才的兩大支柱。作為高校的基本職能之一，科研可以提升教學水平、完善高校建設、促進科技創新。但隨著高�？蒲薪涃M投入的增加，其審計難度也隨之增加。內部審計機構如何發揮科研經費管理活動監管職能，以審促管、以審促效，對優化科研經費投向投量、完善科研經費管理管控具有重要意義�；诖�，筆者結合審計實踐，提出科研經費“三查、四審、五看”審計方法，供審計人員參考。
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關于加強高�；窘ㄔO項目內部審計的思考隨著高校辦學規模的擴大，資金流的增加，高校能否最大限度地獲得辦學經濟效益和社會效益，能否獲得可持續發展的動力等問題，已成為高校管理工作者思考的重要課題，這在客觀上也給高校內部審計的發展創造了
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試論高校內部審計職能的轉換及發展方向近年來，我國高校內部審計已從最初的合規性財務審計逐步發展到目前以財務審計為基礎的綜合管理審計，有的高校已經把內部控制審計和風險管理審計納入了審計的視野，審計業務得到不斷拓展和深化。
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探討學校修繕改造工程管理相關策略摘要：隨著國家的教育制度的持續變革，學校的基礎設施也已經基本上完工了。校舍及其他的基礎設施對于確保正常的教學是非常必要的，校舍一旦出現問題將導致教學的中斷，甚至危及師生的健康。為此，我們需要對學校的維護與更新工程進行更深層次的管理，結合工作實踐，對養護與更新工作中出現的問題進行探討。
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項目管理中的變數：從不同角度洞悉團隊管理的重要性在項目管理中，人是最重要的變數。每個成員的能力、特長、處事方式和思考方法，以及價值觀和溝通方式都各不相同。因此，團隊管理是項目管理過程中至關重要的環節。盡管成功的團隊管理并不一定能保證項目的成功，但失敗的團隊管理卻必然導致項目的失敗。
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建筑工程項目管理中施工現場管理的優化措施目前，信息化技術的發展給建筑工程項目管理帶來巨大影響。受到信息管理技術的影響，施工現場管理水平也在不斷提升，從本質上提升了建筑工程的質量。本文結合建筑工程的實際情況和建設標準等內容，探討對施工現場管理的升級和優化，實現現代化建設管理，以促進工程建設的順利進行，提高工程的經濟效益和社會效益。
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邦永科技通信工程項目管理系統是專為服務于移動、電信、聯通以及鐵塔的室內分布、WLAN、直放站、駐地網、接入網、基站建設以及網絡優化、網絡服務等通信工程類企業量身定制的管理平臺。
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修繕管理模塊與邦永PM2高�；ü芾硐到y將充分利用校內信息化資源和網絡設施，并遵循信息化建設的規范，通過互聯網（含移動互聯），為校內各個院、部、處、直屬單位提供每年度申報的專業化服務。
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